集团召开2022年1-5月份经济活动分析会

作者: 发布时间:2022-06-14

 

       连云港港新闻网(记者 孙子安)6月13日上午,港口控股集团召开2022年1-5月份经济活动分析会。集团领导杨龙、陈光平、张永波、孙中华、张子扬、王新文、尚锐出席会议,相关部门、单位负责人参加会议。

 

 

       会上,集团副总裁张永波作集团1-5月份经济运行情况报告。集团副总裁王新文对今年后7个月港口生产工作提出意见和要求。集团生产业务部、东方公司、新龙港公司、铁运公司、物流控股公司、郁州海运公司分别围绕全年目标和今后工作进行交流发言。

       今年以来,集团克服市场低迷、疫情变化等多重因素的影响,以市场为导向,为客户送通道、送方案、送服务,帮助企业解决出货难、物流不畅问题,全力保障海上点对点的“绿色通道”运输服务;全力做好组织调度,加强口岸协调,保证船舶进出港作业秩序正常。港口把火车装车作为生产第一要务,对劳力机械等生产资源予以重点倾斜,满足重点客户保供需求。今年1至5月份,连云港港完成货物吞吐量11109.71万吨。港口经营“稳”字当头,呈现总量大盘相对稳固、货种结构有所优化、装卸收入保持增长、通道建设卓有成效、经营效益稳步提升、发展动能不断增强的态势。

 

 

       杨龙董事长就港口今年后7个月生产经营提出要求:

       一是要充分认清形势,坚定必胜信念。全港上下要深入分析集团发展面临的内外部形势,认清经济的发展大势,正视市场的阶段波动,坚定发展总体目标,将“进”的动能调到最大;充分认识当前面临的风险挑战、困难压力,遵循“正视问题、解决问题”的大逻辑,推行“科学施策、主动作为”的硬手段,将“负”的影响降到最低。要全力干、加速干、接续干,全港各经营板块要在前5个月经营发展的基础上,针对年初确定的发展目标、经营指标和重点工作,充分发挥主观能动性,调动一切资源力量,全身心投入到提能力、拓市场、优质量、增后劲的工作中去,推动各项指标追上序时、圆满完成。

       二是要聚焦重点工作,赢取全线突破。要通过全面深挖市场潜力、加快推进开放合作、持续做强特色优势,全力以赴追赶生产序时;要做好项目前期攻关、保质保量完成在建工程、保障好各要素资源,全神贯注加快功能建设;要将“创新模式”变为“固有模式”、以“机制突破”带动“效率突破”、以“质量提升”推动“效益提升”,全面进取提升经营质效;要守住安全底线、捍卫环保红线、织密防疫防线、牢维稳战线,全面始终防范重大风险。

       三是要全面压实责任,全力加压奋进。要勇于追求目标。面对目标,将目标化整为零、分解落实,以月保季、以季保年。党员干部要身先士卒,团结和带领广大职工群众携手奋进。各经营主体要增强攀高勇气,瞄准各项既定目标奋起直追;要勇于攻坚克难。面对挑战,要保持定力、解放思想,直面挑战、沉着应对,善于危中求机,努力化危为机,走出一条越挫越勇、逆势攀高的新路径;要勇于担当实干。面对发展,要永葆“实”的作风、坚定“干”的劲头,凝聚全港职工智慧力量,全身心负责任地投入到今年下半年“保稳定、促增量、提质效”的工作中,解决实际问题、推动具体工作、取得发展实效,全力以赴推动集团发展提质攀高。

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